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“我来,我先来”一起努力推进集团转型变革

发布时间:2015-12-07     下载附件

--记《打造中百金牌店长核心五力》专题培训第二期



“我来”当责精神是领导力的第一步和关键所在。继第一期《打造中百金牌店长核心五力》专题培训,“我来”二字已深入人心。1130日至121日,在仓储公司二楼多功能会议室,集团人力资源部组织在职店长以及集团及四大商业公司、江夏生鲜公司营运、业务、战略相关部室负责人及分管领导共120余人,开展了《打造中百金牌店长核心五力》专题培训第二期。集团公司副总经理赵琳、四大公司培训部门的相关人员也参加了本?#38395;?#35757;。



本?#38395;?#35757;的讲师,来自台湾的资深实战型?#23435;?#26041;立达先生,围绕店长的领导力、执行力、沟通力、培育力、绩效力等五力,作了全面细致的?#27493;猓?span lang="EN-US">“领导力-赢得信赖的关键行动,执行力-赢在流程管控点和高效率,沟通力-给予伙伴支持与支持、建立执行勇气,培育力-团队教练和教导师技术,绩效力-当责精神的完全展现。方?#40092;?#36890;过案例分析、现场提?#30465;?#23567;组竞赛、采购模拟、经营模拟、小组表演等多种教学方式,充分调动参训人员的热情,帮助店长们深切领悟店长的核心能力。课堂上,来自集团四大商业公司的在职店长相互学习,积极?#33268;郟?#20805;分切磋,通过对门店经营管理的重点工作、重点问题进行分析研究,进一步明确了工作目标、掌握了工作思路和工作方法。



培训结束后,参训店长们纷纷表示此?#38395;?#35757;不仅内容丰富,形式多样,同时也提升了小组团队的凝聚力和合作精神;不仅帮助他们正确?#40092;?#24215;长核心能力的重要意义,更帮助他们掌?#25112;?#20915;问题的更为科学、便捷的办法,进一?#25945;?#21319;了工作热情,受益匪?#22330;?#21442;训店长们表示,作为门店的负责人,应该具备“我来,我先来”的当责精神,应该首先做好自我管理,自我激励,遇事我先来,把各项管理工作做到位。同时,?#38468;?#21457;自于内?#27169;?#20859;成于习惯,只有不断地改善,才能实现中百集团“更快、更好、更有价值”的发展。(集团人力资源部)


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